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物联网产业链不断增加变厚哪四大武器能够主

2019-12-05 07:16:07来源:励志吧0次阅读

物联产业链不断增加变厚,哪四大“武器”能够主导物联市场?

随着IoT市场的繁荣,IoT产业链的不断增加和变厚,越来越多的企业自称是IoT企业。

从智能门锁销售商,到智慧城市搭建者,小到芯片,大到汽车,都可能是物联产业生态中的一份子。

那么真正能够对物联市场形成主导地位的会是谁呢

这一位至少要具有四项绝顶武功,才能称霸武林

一、内功醇厚:强大的平台存储和计算能力

物联的核心是平台

物联产业生态可以划分成硬件、络连接、平台及各领域的应用服务四个主要层次。

其中,硬件只是实现运载功能的载体,络连接是基础,应用服务是垂直行业拓展价值的关键,而物联平台才是核心。

物联平台处于连接软硬件的枢纽位置,向上汇聚终端的属性、回传各类实时监测数据、感知信息、交互指令等信息。

向下远程监督、控制、发送指令、管理终端硬件、支撑并赋能上层应用服务。

云是物联平台最合适的载体

物联的最终目标是对物理世界进行智能管理,这就决定了他必然需要一个超大规模的计算平台来支持,云是最合适不过的载体了。

如果把物联比作一个沙漏,云计算平台就是中间连接万物的狭长通道,具备大规模智能调度的能力。

平台的核心能力是并发量和计算能力

比如在双十一期间,阿里云支撑双11交易创建峰值32.5万笔/秒,双11单日数据处理量达到300PB。

只有经受过如此考验的云服务商,才有能力搭建亿级并发量的物联平台。

因此,最有可能成为行业主导的,是云服务商,而云服务商还要看3A

近期,Gartner发布了2017年度全球公有云IaaS市场份额分析报告,根据新鲜出炉的数据,AWS、微软(Azure)、阿里云位列前三甲。

“3A”合计垄断了66.5%的市场份额,更可怕的是Google与阿里云的差距略有拉大

,除巨头之外的企业增长率仅为8%

二、招式凶猛:构建全产业链布局

物联产业链布局较长,生态中参与方特别的多

物联行业的主导者,需要展开全产业链布局,仅仅布局一个领域,是不足以引导整个行业发展的。

比如华为在通信硬件领域具有绝对优势,比如运营商在络领域独家垄断,但是由于在云平台上明显的能力短板,导致很容易错过这一波的物联产业革命。

至于行业中众多的垂直方案商,由于2B的项目本身难度大、流程长,就更加难以规模普及,可以在局部形成竞争力,但难以主导整个行业。

三、江湖地位:建立行业标准和产业联盟

物联无法实现快速普及,其中很重要的一点是产品需求分散,用户的信息化要求都是个性化需求,很难制定标准产品,这也导致了难以形成规模化效应,同时产业进程过慢。

只有构建开源的生态联盟,才能做大产业

只有标准化,才能迅速普及产业

比如国内的ICA联盟,目前成员突破260+。

在产业落地上,目前ICA联盟已沉淀生活和城市150+品类共近10000个型号标准模型。

其中最为丰硕的标准化成果当属在一年的攻坚克难之下,连接与接口标准、低功耗广域标准、数据标准(设备模型与属性)、安全标准、测试认证标准等几大方面均取得了质与量并重的关键突破。

四、唐门暗器:聚焦也可能出现巨头,但难以形成主导地位

物联在垂直行业的市场空间也是非常巨大的,

比如家居、工业、汽车、医疗等等。

在这里更容易实现独角兽公司,而非行业主导者,

比如依靠科技快消品的小米,依靠大家电的京东,工业互联巨头西门子。

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